2 Kryds i kalenderen virkelighed. Jeg er stor tilhænger af begge dele. Vi har været igennem nogle turbulente år på både de indre og de ydre linjer, og jeg håber, vi fremover får mere arbejdsro. Jeg fornemmer, at hele organisationen – ligesom jeg – står i startblokken og venter på et ”go”. Foråret byder også på et kick-off af de helt store. Vi søsætter FOST – Future Operations STructure – i starten af april, og der arbejdes hårdt op til deadline med at få alle processerne til at køre optimalt. Vi er i GBJ underleverandør til stort set alle andre fabrikker i Grundfos og er derfor dybt involverede og også med til at sikre successen. Hovedkravet er, at vores kunder ikke kommer til at mærke noget til omstillingen, og dernæst naturligvis at vi selv får en ubesværet overgang til den nye måde at arbejde på. Vi er godt forberedt, så det tror jeg vil lykkes. Samtidig er vi fortsat i gang med flere interne flytninger, hvor flytningen af Elektronikfabrikken er den største. Af flere årsager har vi valgt at bide den over i to omgange for at sikre fuld kontrol over processen. Derudover skal vi gøre klar til opbygningen af UPM3 og flytte ALPHA2-linjen. For hele året har vi sat os et markant krav til produktivitetsforbedring. Vi stræber efter at øge produktiviteten med syv procent målt på vores omkostninger. I år fejrer vi, at Grundfos fylder 70 år. Det er fantastisk, at vores virksomhed har eksisteret i så mange år, og det markerer vi derfor med en lang række aktiviteter. Grundfos startede i en kælder i Østergade og er i dag en af de væsentligste spillere inden for pumpeindustrien globalt. Det er et enestående stykke dansk industrihistorie, som jeg glæder mig over at være en del af. I maj måned vil vi igen byde både danske og udenlandske kollegaer velkommen, når vi afholder Grundfos Olympics. I år med endnu flere deltagere og endnu flere discipliner. Jeg glæder mig personligt til at være med til en helt unik begivenhed, hvor konkurrencerne og det sociale for mig vægter lige højt. Niels Møller Jensen Administrerende direktør, GBJ Rekordpumpe på vej til Norge En af de største CR-brandpumper, som vi nogensinde har produceret, blev i januar sendt af sted til den norske virksomhed FPE. Virksomheden har specialiseret sig i brandslukning til boreplatforme. Og det kommende hjem for CR-pumpen bliver da også på en af Statoils boreplatforme. Der er skrappe krav til pumpen, da alle materialer skal overholde den såkaldte ATEX-standard, som beskytter mod eksplosionsfare. Inden pumpen forlod Grundfos, blev den fragtet til Syd 2 for at blive testet. 1.239 medarbejdere tager hver dag turen til Grundfos’ hovedsæde fra en adresse i Bjerringbro. Det svarer til 27 procent af staben, som tæller 4.572 medarbejdere. Egentligt lyder det jo lidt gammeldags. At sætte kryds i kalenderen. Mange af os har skiftet de halvtunge, fysiske kalendere ud med en digital en af slagsen. Enten på PC eller på telefonen. Men vi siger det stadigvæk. At sætte kryds. Jeg har allerede sat en lang række kryds i min kalender for 2015. For mig skaber det overblik og sætter rammen for et både travlt og begivenhedsrigt år. Noget, jeg tror mange ser frem til, er præsentationen af den nye strategi. Den bliver præsenteret for en bred gruppe af ledere på det årlige møde i Billund. Det sker i marts, og jeg tror og håber, det skaber ro og retning, når vi kan komme i gang med at gøre strategien til Må vi be’ om frimærket Måske har du lagt mærke til det. Når posten omdeler breve på Grundfos, sidder der et lille gult mærkat på brevet. Der står: Må vi be’ om frimærket. Og der er en særlig grund til, at posten gerne vil have dine frimærker. De bliver nemlig givet videre til Water2Life, der sælger dem, og dermed kan du være med til at støtte det gode formål ved at donere dine frimærker. - Vi har givet frimærker til Water2Life de seneste tre år. Og tidligere gav vi dem til Lions Club. Det er en god måde at støtte et godt formål på, siger Knud Erik Kristensen, der er post på Grundfos. Nem, hurtig og sikker installation Flot præstation ved DM i Skills Ved danmarksmesterskaberne for lærlinge var Grundfos flot repræsenteret. I Bella Centret i København tog Nikolaj Vadstrup Pedersen en flot andenplads, mens 40.000 besøgende fik mulighed for at blive klogere på, hvad Grundfos kan tilbyde de unge. UDGIVER: GRUNDFOS LO K A L R E DA K T I O N : Daniel Engkjær Leth (Støberiet) Dorthe Boldrup (CR) Tina Kjær Lundtofte (UP) Anders Blankenfeldt (Rustfri) Lars Dalsgård Kristensen (SP) Jeanette Christensen (GDK) Da en ny kølemaskine skulle finde sin plads i produktionen på Nord 1, blev en mobil tårnkran fra BMS tilkaldt. Den mobile tårnkran er god til at løse opgaver, hvor eksempelvis maskiner skal hejses ind over en bygning. Det tog da også kun nogle timer, før missionen var fuldført. Foto: Lars Lykke Christiansen R E DA K T I O N : Lars Lykke Christiansen Jeppe Plauborg Larsen Bjarke Nystrup Sørensen Frank Bisgaard Winther Dorte Maach Tue Schmidt Rasmussen Josefine Boutrup Ansvarshavende: Kim Nøhr Skibsted J U B I L A R F OTO : Jane Riis Bech L AYO U T: Jeanette Byg Nordentoft T RY K : Scanprint a|s. Gengivelse af artikler og oplysninger tilladt med kildeangivelse.
Download PDF file
Cookie policy