s. 7 Nye rammer kræver nyt layout Inden mennesker og maskiner på Elektronikfabrikken skifter lokalerne på Syd 1 ud med Nord 2, skal hver eneste detalje vedrørende fabrikslayoutet på plads. Derfor har medarbejderne haft travlt med at lave et setup, der gør det daglige arbejde mere effektivt. s. 11 Finn kommer med rent vand I det brasilianske naturreservat Xixuau har adgangen til rent drikkevand været utrolig besværlig. Men med en donation fra Poul Due Jensens Fond har Finn U. Storgaard sørget for, at indianerne nu kan rense vandet fra floden og bruge det i husholdningen. s. 4 Strategien er på vingerne En kort, præcis guide til måden, vi skal drive forretning på. Det er, hvad Strategy 2020 skal bidrage med i de kommende år. Kunden er kommet endnu mere i fokus, fem KPI’er skal definere vores succes, og fem Must Win Battles skal sikre, at vi holder os i front. LØBEREN FOR GRUNDFOS-MEDARBEJDERE I DANMARK NR. 20↓MAJ 2015 Vi kan være stolte af vores virksomhed For 70 år siden lagde Poul Due Jensen grunden til virksomheden i kælderen på Østergade 41. Løberen har bedt Niels Due Jensen give Grundfos et par ord med på vejen om fortid, nutid og fremtid. Af Lars Lykke Christiansen Han har selv prøvet det. At fylde 70 år. Men her to år efter, at han selv havde fornøjelsen af at blive fejret, er det Grundfos’ tur. Og det er umuligt at sige Grundfos uden også at sige Niels Due Jensen. Som søn af stifteren og som lærling, medarbejder, koncernchef, koncernbestyrelsesformand og fondsbestyrelsesformand har han fulgt Grundfos tæt igennem hele sit liv. Meget tæt endda. Og hver gang, han har skiftet ståsted, har han set en ny side af virksomheden. - Jeg glæder mig over, at vi kan fejre Grundfos’ 70 års fødselsdag, og det er i sandhed en dag, som vi kan fejre med stolthed. Grundfos er og har altid været en fantastisk virksomhed, siger han. Et barn af Grundfos Niels Due Jensen beskriver sin far som en travl iværksætter og en dygtig op- finder. I hjemmet på Østergade 41, hvor familielivet og forretningen smeltede sammen, blev der knoklet for at få enderne til at hænge sammen. - I de første ti år var det ofte trange kår – især om vinteren, hvor efterspørgslen på pumper dalede. Men om foråret kom der altid gang i forretningen igen, fortæller han. Som dreng var det naturligt for Niels Due Jensen at løbe over i værkstedet og se sin far arbejde side om side med svendene. Og netop vigtigheden af at få dygtige håndværkere til Grundfos var af stor betydning. I Niels Due Jensens unge år oplevede han også, hvordan hans far knyttede bånd med landmænd og brøndborere, når nye produkter skulle udvikles. Fortsættes på side 8.
Download PDF file
Cookie policy