2 Vi står over for et travlt efterår Efteråret er over os, og her ved overgangen til den kolde tid er vi flere, der holder godt øje med temperaturen. Vi ved af erfaring, at kolde vintre er gode for forretningen. Efterspørgslen på flere af vores pumper stiger i takt med faldende temperaturer. Og omvendt så sælger vi færre pumper, når vinteren er mild. Sådan går det op og ned i løbet af året. Vi indstiller os løbende på de udfordringer og forandringer, vi møder. Men alligevel er det slående, hvor omskiftelig vores verden og vores branche er blevet. Da jeg for nogle måneder siden skrev den forrige leder, forventede jeg en fortsat positiv udvikling hen over efteråret. Den udvikling lader imidlertid vente på sig. Året er ikke omme endnu, men der er ingen tvivl om, at der skal arbejdes hurtigt de sidste måneder. I øjeblikket er der store projekter og mange forandringer i gang i mange afdelinger. Vi er i fuld gang med at sætte ord og tal på strategi og budget for 2016. Vores primære opgave er at finde ud af, hvordan vi konkret kan understøtte Group Strategy 2020. I den forbindelse har vi fat i mange interne processer, arbejdsgange, designændringer og nye materialer med hensyn til Design to Value (DtV). Vi tror og håber, at vi kommer til at lave betydelige DtV-aktiviteter i 4. kvartal og ind i 2016. Langt den overvejende del af DtV-aktiviteterne skal realiseres i fabrikkerne. Jeg vil gerne rose alle involverede, fordi vi har reduceret Lead Time på CR – nærmere bestemt B-varer, det vil sige Make to Order – med 30 procent. Det, tror og håber jeg, vil blive vel modtaget af vores kunder. Og så vil jeg gerne benytte pladsen her til at byde Stéphane Simonetta velkommen. Han startede 1. september som vores nye koncerndirektør for Operations. Han har allerede været rundt på en del af vores fabrikker, og jeg har store forventninger til vores fremtidige samarbejde – ikke mindst fordi Stéphane kommer fra en industri, som er førende inden for Lean (GSE). Niels Møller Jensen På udkig efter smarte løsninger I starten af september var der kursus i Lean Line Design, som handler om at optimere produktionslinjers layout. Her blev deltagerne klogere på Lean og fik prøvet det af i praksis. Træningen skal bane vejen for, at vi kan komme i mål med de Must Win Battles, der handler om Supply Chain og Funding the Journey. Træningen, som strakte sig over tre dage, blev gennemført af to Lean-eksperter fra Bosch i Kina og bestod af teori og praktiske øvelser. 628 Et kig ind i teknologiens verden millioner kroner tjente vi i første halvdel af 2015. Det er dobbelt så meget som i samme periode året før. Dermed er ambitionen om at vende fire års vigende indtjening en realitet. Til tech dayz i starten af september gav GBJ Technology vores kollegaer mulighed for at få et indblik i en række udvalgte projekter, som kan bane vejen inden for blandt andet fleksibel produktion. 3D-print i metal og plastik var blot et par af de teknologier, som fik gæsterne til at stoppe op. Koncentreret om strategien Nu er der også plads til din bil 112 nye parkeringspladser er nu klar øst for fabrikken ved Nord 2. De får i løbet af oktober og december følgeskab af endnu 40 pladser, som anlægges i forbindelse med, at pavillonerne ved Nord 1 og 2 bliver taget ned. UDGIVER: GRUNDFOS LO K A L R E DA K T I O N : Daniel Engkjær Leth (Støberiet) Dorthe Boldrup (CR) Tina Kjær Lundtofte (UP) Anders Blankenfeldt (Rustfri) Lars Dalsgård Kristensen (SP) 150 ledere fra hele verden var i september samlet i Bjerringbro. Her arbejdede de videre med Group Strategy 2020. Der var plads til at snakke, diskutere og lære af hinandens erfaringer, så vores koncernstrategi kan finde endnu bedre fodfæste i hele Grundfos. Foto: Jeppe Plauborg Larsen R E DA K T I O N : Lars Lykke Christiansen Jeppe Plauborg Larsen Bjarke Nystrup Sørensen Frank Bisgaard Winther Tue Schmidt Rasmussen Jens Jakob Kjær Hansen Ansvarshavende: Kim Nøhr Skibsted J U B I L A R F OTO : Jane Riis Bech L AYO U T O G B I L L E D B E H A N D L I N G : Jeanette Byg Nordentoft T RY K : Scanprint a|s. Gengivelse af artikler og oplysninger tilladt med kildeangivelse. Redaktionen sluttet 2. oktober 2015
Download PDF file
Cookie policy