2 Vi tester selvkørende robot På Elektronikfabrikken har robotten MIR i en periode kørt rundt med printplader for at aflaste den manuelle transport. Forsøget skal være med til at afklare, om selvkørende robotter skal være en del af den fremtidige produktion. Hvis den består testen og bliver opdateret i forhold til de gældende ESD-krav, skal vi beslutte, om vi vil købe den eller ej. 1.484 kollegaer har ved udgangen af 2016 fejret 25 års jubilæum på Grundfos. 140 af dem har nået at være her i 40 år, mens 9 har holdt ved i 50 år. Flere skal dyrke idræt Et korps af ambassadører skal få flere udsatte børn og unge samt voksne flygtninge og asylansøgere til at dyrke idræt. Grundfos har siden slutningen af 1960’erne arbejdet for at fastholde udsatte grupper blandt medarbejderne, og derfor støtter Poul Due Jensens Fond ambassadørkorpset med en donation på 2,47 millioner kroner. Formålet med at få udsatte grupper ind i idrætsforeningerne er at styrke deres selvværd og give indsigt i demokratiet i en forening. Vanskeligt halvår men godkendt indtjening Lad mig slå det fast med det samme. Det har været et udfordrende første halvår af 2016. Til tider ligefrem svært. Salget på hjemmebanen når ikke helt budgettet, dog ser det noget bedre ud, når det kommer til indtjeningen. Der er flere forklaringer på det træge salg. En ting er den fortsatte lave vækst generelt. Vi når faktisk vores mål på Building Service og Industri, mens det halter på Water Utility. Her er vi ramt af et lavere aktivitetsniveau hos flere forsyningsselskaber, der har udskudt investeringer i forbindelse med forestående planer om sammenlægninger. Endvidere har vi i en periode også haft en anden tilgang til større projekter på dette marked, hvor vi har fokuseret mere på indtjening. Som jeg ser det, så gør markedet det hverken sværere eller nemmere at opnå de resultater, som vi ønsker. Jeg har en forhåbning om, at vi kan indhente det forsømte i sidste halvår. Jeg ved, det er ambitiøst, men jeg tror på, at vi kan øge salget til forsyningsselskaberne igen ved at kigge anderledes og differentieret på kalkulationerne. Og samtidig blive ved med at holde dampen oppe i forhold til vores største kunder, der er involveret i massive anlægsprojekter som hospitaler, motorveje og jernbaner. Og netop loyaliteten hos vores kunder er noget af det, vi kan være særligt stolte af. Kundeloyaliteten ligger på 87, og de fire danske kunder, som er en del af EMEA’s top-25-kunder, har taget godt imod vores nye program, hvor vi involverer os ekstra meget i deres forretning. Nu er jeg jo en salgsmand, og jeg vil helst se salget stige. År efter år. Når vi er udfordret på salget, kigger vi derfor på os selv med kritiske øjne i forhold til vores egne aktiviteter og processer, så vi fortsat fastholder en fornuftig indtjening, men også får salget op på det planlagte niveau. Med vores dygtige organisation i GDK og vores loyale kunder er jeg sikker på, at det vil lykkes os at bibeholde vores tårnhøje markedsandel og få salget til at stige. Claus Witt Area Managing Director Nordic I lederen her på siden vil vi fra og med denne udgave give plads til, at forskellige ledere kan dele viden og erfaringer fra deres område. Indholdet vil variere, og det kan både være emner, der er aktuelle eller sætter dagsordenen. Lederne kommer fra flere niveauer i organisationen. Men fælles for dem er, at de har noget på hjerte. Vi håber, at I vil tage godt imod vores nye lederskribenter. Kunder kom kørende på kværnen Forkortelser kan være svære Det er et hyppigt fænomen på Grundfos, at forkortelser bliver brugt i flæng. Men de giver udfordringer i den interne kommunikation. Det viser resultaterne af en undersøgelse, som kontorelev Maria Kjær Ottzen har lavet i forbindelse med sin afgangseksamen som administrativ kontormedarbejder. Hvis du er i tvivl om, hvad de mest anvendte Grundfos-forkortelser dækker over, kan Grundfos Dictionary og/eller oversigten over tekniske forkortelser muligvis give dig svaret. 30 motorcyklister på larmende maskiner drønede ind på vores parkeringsplads en almindelig fredag i juli. Det skete i forbindelse med en studietur, hvor kunder fra flere vandforsyningsselskaber kombinerede besøget hos os med en fælles køretur og overnatning på Frisholt. Foto: Lars Lykke Christiansen UDGIVER: GRUNDFOS LOKALREDAKTION: Dorthe Boldrup & Daniel Engkjær Leth (CR) Tina Kjær Lundtofte (UP) Anders Blankenfeldt (Rustfri) Lars Dalsgård Kristensen (SP) REDAKTION: Lars Lykke Christiansen Jeppe Plauborg Larsen Bjarke Nystrup Sørensen Frank Bisgaard Winther Tue Schmidt Rasmussen Jens Jakob Kjær Hansen Lotte Frank Andersen Ansvarshavende: Kim Nøhr Skibsted JUBILARFOTO: Jane Riis Bech LAYOUT OG BILLEDBEHAN DLI NG: Jeanette Byg Nordentoft TRYK: Scanprint a|s. Gengivelse af artikler og oplysninger tilladt med kildeangivelse. Redaktionen sluttet 19. august 2016
Download PDF file
Cookie policy