2 Succes i fremtiden kræver mod og Grundfos-ånd Nye ID-kort på vej Alle medarbejdere vil inden januar modtage et nyt ID-kort. Samtlige kortlæsere skal laves om til chipbaserede systemer, hvilket tager to år at gennemføre. De nye kort har både chip og magnetstribe, så vi kan komme ind overalt i perioden. Digitalt samarbejde vinder prestigefuld pris Vores samarbejde med svenske Ericsson indbragte i oktober en IoT Global Award i kategorien ”Industry & Construction”. Centralt for samarbejdet er udviklingen af en digital platform, som kan forudsige, hvornår pumper har brug for reparation eller udskiftning. 90 Så mange kilo overskydende kantinemad deler vi hver uge med socialt udsatte. Verden har brug for pionerer, fordi verden står med vand- og klimaproblemer, ingen endnu har fundet løsningen på. Der er brug for en aktør, der kombinerer viden, teknologi og kommercielle muligheder. En, der finder og driver fremtidens løsninger. Den aktør skal være os. Klodens problemer er akutte. Deraf følger en historisk lydhørhed over for løsninger, og mulighederne er åbne. Men pumper er ikke svaret alene. Konkurrenterne indhenter os på pumpemarkedet, og konkurrencefordele svinder ind. Det kalder på nye retninger, der får os til at skille os ud – derfor skal vores innovationskraft op på et højere niveau. Vi gør allesammen alt, hvad vi kan, og arbejder sindssygt hårdt, men vi behøver mere plads til kreativitet og innovation. Som ledere skal vi have modet til at gå efter muligheder, alene fordi vi tror på dem og uden nødvendigvis at have en detaljeret plan fra start. Vi skal turde accelerere, tilrette eller stoppe projekter, der ikke kører optimalt. Grundfos har altid været og er stadig en ekstremt succesfuld virksomhed, men den hidtidige succesformular er ikke den samme, der skal føre os frem mod 2025. Skal vi så give køb på 75 års stolte traditioner? Tværtimod. Min største inspirationskilde er netop, hvordan Grundfos altid har taget nye skridt og ledet markedet fra hvert nyt udgangspunkt. Jeg føler lyst, passion og et stort ansvar for at sikre, at vi fortsætter sådan. Ånden, idérigdommen og entreprenørskabet, der har bragt os hertil, skal også bringe os videre. Vi skal have hele vores værdisæt og jer dedikerede medarbejdere med. Det er nemlig oftest jer, der arbejder med muligheder og udfordringer tæt på jer, der bedst finder løsningerne. Innovation og nytænkning skal være forgrenet i hele virksomheden. For at kunne gøre den store forskel er vi faktisk nødt til at gå ned i detaljen og tænke innovativt omkring selv den mindste komponent. Kreativitet og innovation skal stimuleres overalt i virksomheden. Det er ofte jer, der arbejder med emner på tæt hold, der bedst kan se løsningerne. Du har muligheden for at bidrage til innovationen og sørge for, at vi løfter Grundfos-arven, forbliver førende og kan pionere inden for vand og klima. Ulrik Gernow Group Executive Vice President, CMO I lederen giver vi plads til, at forskellige ledere kan dele viden og erfaringer om et aktuelt emne. Bølgen vinder pris Grundfos modtager SPOT:ON Activation Award for ”Do the wave for goal 6 & 13”. Kampagnen skal styrke vores position inden for vand og klima, og blev udført under håndboldslutrunderne, hvor publikum blev opfordret til at lave bølgen til ære for verdensmålene, hver gang mål 6 eller 13 blev scoret på banen. En særlig blomsterhilsen EMPLOYEE Giv din stemme til en kollega Så nærmer tiden sig, hvor du kan være med til at afgøre, hvem af dine kollegaer der skal have indflydelse på ledelsen af din arbejdsplads i den kommende periode. Valget af medarbejderrepræsentanter og -suppleanter til bestyrelserne i Poul Due Jensens Fond (PDJF), Grundfos Holding A/S (GMA), Grundfos DK A/S (GDK), Grundfos A/S (GBJ) og Sintex A/S (STX) kommer til at foregå 3.-10. februar2020. Det er første gang, valget til de fem bestyrelser afholdes på samme tid. ELECTION Flexafdelingen Rustfri markerede Knæk Cancer-ugen med kreative udgaver af kampagnens blomstersymbol – for at gøre opmærksom på Knæk Cancer, hjælpe kræftramte og sprede glæde. Her udgør de selv bladene. Foto: Rasmus Reimer Larsen UDGIVER: GRUNDFOS LOKALREDAKTION: Dorthe Boldrup (CR) Eva Bækgaard Pedersen (Lærlingeafd.) Mogens Kanne Jensen (Rustfri) Gitte Lea Rasmussen (SP) Jane Jacobsen (TR) REDAKTION: Thomas Bech Sørensen-Hylle Bjarke Nystrup Sørensen Rasmus Reimer Larsen Frank Bisgaard Winther Johanne Buch Høj Ansvarshavende: Peter Trillingsgaard loeberen@grundfos.com JUBILARFOTO: Jane Riis Bech og Carina Achton Nielsen LAYOUT OG BILLEDBEHAN DLI NG: Jeanette Byg Nordentoft TRYK: Scanprint a|s. Gengivelse af artikler og oplysninger tilladt med kildeangivelse. Redaktionen sluttet 22. november 2019
Download PDF file
Cookie policy