NR. 33↓SEPTEMBER 2017 3 For at holde sig opdateret bruger Lene Bitsch Frandsen dagligt Microsoft Teams. Foto: Jeppe Plauborg Larsen nerne på en linje, så der kan skabes mere dynamik i arbejdsdagen. Glad chef – god kvalitet Engagementet hos Lene Bitsch Frandsen og hendes kollegaer sætter et smil på læben hos Hans Jensen, der er Production Section Supervisor på linjerne. Det er fantastisk godt, at medarbejderne i den grad har taget værktøjet til sig og bruger det til at kommunikere på tværs af skiftene. Hans Jensen Lene trykker sig endnu tættere på kollegaerne Microsoft Teams og en iPod lader et hold af medarbejdere på CR-fabrikken eksperimentere med hurtig kommunikation på tværs af dag-, aften og nathold. Af Jeppe Plauborg Larsen Lyset i iPod’ens display skinner med et klart, blåligt skær, mens Lene Bitsch Frandsen manøvrerer rundt på den trykfølsomme skærm. Hun har åbnet appen Microsoft Teams. Her kan man chatte og dele fotos eller dokumenter med en større gruppe. I dette tilfælde er gruppen Lene Bitsch Frandsens kollegaer på dag-, aften- og natholdet på løberlinjen på CR-fabrikken. - Det giver nogle nye muligheder i forhold til at kommunikere på tværs mellem kollegaerne. Det betyder meget, ikke kun i forhold til at skabe sam- menhold, men også i forhold til at give vigtig information om for eksempel kvalitet eller lignende, fortæller Lene Bitsch Frandsen. Hun har blandt andet også brugt Microsoft Teams til at dele inspiration med kollegaerne i forhold til at tage initiativ til at rotere mellem statio- - Det er fantastisk godt, at medarbejderne i den grad har taget værktøjet til sig og bruger det til at kommunikere på tværs af skiftene. De faglige diskussioner er gode, og de har allerede ført flere gode idéer med sig. Samtidig fungerer kommunikationsformen godt, da det er nemmere at nå alle med den samme besked, og det kan vi bruge i mange henseender, siger han. Et eksempel på det kan findes i forbindelse med kvalitetsforbedringer, hvor information om fejl på en maskine eller et emne i højere grad og i et hurtigere tempo kan nå ud til alle kollegaerne – for eksempel med foto, så fejl hurtigere kan findes og rettes. Herudover er muligheden for at dele og finde vigtig information også forbedret, og indtil nu viser undersøgelser blandt medarbejderne i projektet, at der er en markant stigning i antallet af medarbejdere, der tilkendegiver, at det er nemt at finde vigtig information. Vi leverer markant vækst i salg og indtjening i første halvår 2017 Grundfos vinder yderligere markedsandele globalt og forbedrer de finansielle resultater for første halvår 2017. Omsætningen når DKK 12,2 milliarder mod DKK 11,6 milliarder i første halvår 2016. Det er en stigning på 5,8 procent (5,5 procent i lokale valutaer). Indtjeningen (EBIT) er øget med 26,9 procent sammenlignet med første halvår 2016, fra DKK 824 millioner til DKK 1.046 millioner. - Vi fortsætter det disciplinerede arbejde med vores 2020-strategi. Jeg er særligt tilfreds med, at vores øgede fokus på vækst viser resultater, og at Grundfos dermed vinder markedsandele, mens vi fortsat styrker vores indtjening, siger Mads Nipper, Group President og CEO. Kina og Rusland er blandt de lande, der oplever den stærkeste vækst, men flere andre markeder i eksempelvis Sydeuropa, Mellem- østen og Sydamerika udvikler sig også meget positivt. Den globale serviceforretning bidrager også stærkt til væksten. - Langt de fleste markeder er dog fortsat ganske udfordrende, så vi skal kæmpe hårdt for at skabe fortsat vækst og yderligt forbedrede resultater i andet halvår. Jeg er stolt af, at alle Grundfos-medarbejdere gør et fremragende stykke arbejde for at drive vores 2020-strategi fremad, siger Mads Nipper. - Vi vil i den kommende tid yderligere styrke digitaliseringsindsatsen for at skabe endnu bedre produkter, løsninger og services til vores kunder. Og vi vil som altid stræbe efter at spille en vigtig rolle i løsningen af de globale udfordringer omkring vand og klimaforandringer, siger Mads Nipper. Højdepunkter fra første halvår 2017: • Omsætningen øges til DKK 12,2 milliarder mod DKK 11,6 milliarder i første halvår 2016, en forbedring på 5,8 procent. • EBIT var på DKK 1.046 millioner mod DKK 824 millioner i første halvår 2016, en forbedring på 26,9 procent.
Download PDF file
Cookie policy