2 Ny international skole i Aarhus Små og store glæder i dagligdagen Af Niels Møller Jensen En arbejdsdag på Grundfos er aldrig kedelig. Da gene kan være lange, travle og fyldt med mange forskellige opgaver. Men aldrig kedelige. Når jeg kigger i min kalender, kan jeg i langt de fleste tilfælde forudse en stor del af mine arbejdsop gaver. Der er en vis frekvens over mange af mine opgaver – andre har en tidshorisont, der kræver løbende opfølgning. Men der er også de uforud sigelige her og nuopgaver, der skal løses hurtigt og konsekvent. Og så er der de små øjeblikke i hverdagen, hvor jeg glæder mig over at stå i spid sen for GBJ. Sådan et øjeblik havde jeg forleden. Vi havde i GBJ’s direktion en rundbordssam tale med repræsentanter fra GBJ Indkøbsservice. Samtalerne holder vi med alle GBJ’s kæder og støttefunktioner med det formål at høre direkte fra medarbejderne, hvad der optager dem. Efter en kort introduktionsrunde tog vi fat på dagsor En ny international skole har åbnet dø rene i Aarhus. Foreløbig er der børne have, og efter sommerferien fortsætter børnene i første klasse. Grundfos har indgået en treårig spon soraftale med skolen, Aarhus Academy for Global Education (AAGE). Vi har brug for internationale skoler til vores internationale medarbejdere, si ger Group Mobility Manager Lone Skriver, vi har en god international skole i Viborg, men vi har manglet en i Aarhus. Det er vigtigt for os, at der er gode tilbud til bør nene, når vi skal tiltrække udenlandske medarbejdere. Derfor har Grundfos også varmt støt tet de bestræbelser, der har været for at skabe en skole i Aarhus. Det er et sam arbejde mellem private virksomheder og Aarhus Kommune, der har realiseret skolen, der er IBcertificeret, det vil sige, skolegangen godkendes i andre lande. Grundfos’ sponsorat er ment som “fød selshjælper”, og det forventes, at skolen derefter økonomisk kan hvile i sig selv. Grundfos er en af hovedsponsorerne. Lone Skriver fortæller, at Grundfos får plads i et Advisory Board, der skal rådgive skolens bestyrelse blandt andet om, hvil ke krav de udenlandske forældre stiller. Læs mere om skolen på dens egen hjemmeside: aarhusacademy.dk denen. Der blev blandt andet talt om de seneste udfordringer, som Indkøbsservice har haft, og stadig stod overfor. Her vil jeg blot kort nævne, at Indkøbsservice har gennemgået en større om strukturering med nye opgaver og arbejdsrutiner. Kort inde i snakken begyndte deltagerne at diskutere på kryds og tværs. Problemerne blev beskrevet, og forslag til løsninger bragt frem med stort engagement. Jeg kunne som leder læne mig lidt tilbage og stille for mig selv tænke: ”Fantastisk – alle er positivt indstillede på at hjælpe hinanden. De både kan og vil selv.” Det var en stor tilfredsstillelse. Et kig i min kalender afslører også, at vi netop har lavet den første månedsafslutning i samar bejde med vores kolleger i Budapest. Overflyt ningen af bogholderiet blev afsluttet 1. marts med stor succes, og jeg vil gerne rose både vores danske og ungarske kolleger. Ingen tvivl om, at der er blevet brændt noget lys af ud på de sene aftentimer i overgangsfasen. På samme måde bliver der også gået til stålet på Spartalinjen. I skrivende stund nærmer vi os DP5 og produktionen af nulserien, og det bliver et stort øjeblik, når vi endelig kan se Spartapumper trille ud fra linjerne. Og vi nåede det på trods af, at vi kom en omgang bagud på grund af forsinkede udstyrsleverancer. Fantastisk. Min kalender afslører også, at tiden går stærkt. Nogle gange lidt for stærkt. Derfor er det vigtigt at huske på de små og store glæder i hverdagen. Niels Møller Jensen Administrerende direktør Produktionen gøres klar til MAGNA3 MAGNA3 skal produceres med nyt udstyr og ny teknologi. Det har været en stor udfordring for produktionsteknikerne. En ny funktion ved MAGNA3 er et spænde bånd, der kan løsnes, så pumpefronten kan drejes. Det er ikke brugt til en cirkulationspum pe før. En ny robotcelle er blevet kørt ind i Rust fri. Cellen består foreløbig af to robotter, men omkring sommerferien vil den blive udvidet med en ekstra. Cellen kan fremstille fire spændebånd i minuttet, altså et spændebånd på 15 sekunder. Hvis det skulle laves manuelt ved enkelt stationer, ville det slet ikke kunne lade sig gøre, siger PTtekniker Brian Clemmensen, der har været med til at indkøre udstyret. Spændebåndene bliver sendt til Wahlstedt, hvor MAGNA3 skal monteres. Ida Auken indvier Grundfos-vandprojekt 23. februar indviede miljøminister Ida Auken et innovativt soldrevet vandprojekt i den kenyanske landsby, Manyatta, sammen med repræsentanter fra det kenyanske vandministerium. Indvielsen markerede afslutningen på instal lationen af 13 vandprojekter, som Grundfos LIFE LINK har implementeret med støtte fra Danida REACT Fast Start Climate Changeprogram. Partnerskaber på tværs af sektorer og konti nenter er afgørende, når vi skal finde løsninger på problemer med vandmangel, som også berører mange mennesker i Kenya. Det innovative tiltag fra Grundfos er et lovende eksempel på, hvordan den private sektor kan bidrage med bæredygtige løsninger, siger Ida Auken. I april 2011 modtog Grundfos LIFELINK 2,6 mio. kr. fra Danida REACTprogrammet til at implementere 13 bæredygtige vandprojekter i Kenya. Otte måneder senere var alle 13 projekter implementeret og giver nu adgang til rent vand hver dag til mere end 20.000 mennesker i Kenya. udgiver: GRUNDFOS r e da k t i o n : Bodil Vendelev Bjarke Nystrup Sørensen Frank Bisgaard Winther Lars Lykke Jensen Mette Schmidt Rasmussen Ansv.: Kim Nøhr Skibsted b i l l e d r e da k tø r : Dorte Maach l ayo u t: Jeanette Byg Nordentoft t ry k : Scanprint a|s. Gengivelse af artikler og oplysninger tilladt med kildeangivelse.
Download PDF fil
Cookiepolitik
Welcome!