POUL DUE JENSENS FOND VAND At få Fonden med ombord var den letteste del, forklarer Will Furlong: ”Fonden spurgte ’Hvad vil det koste at erstatte alle strømkilderne med solenergi?’ Vi gav et bud, og Fonden accepterede det. Jeg tror, det var 5,3 millioner dollars.” At bringe eksterne midler ind i FN’s højkommissariats system betød dog, at projektet skulle godkendes af alle interessenter. Fordi Water Mission skulle arbejde som partner og ikke som underleverandør, var det vigtigt at skaffe den nødvendige accept, før projektet kunne sættes i gang: ”Vi holdt møder og havde diskussioner med interessenter helt op på Génève-niveau, inklusive nationalt og regionalt niveau og med andre stakeholders som Oxfam og TCRS (Tanganyika Christian Refugee Service). Omkring juli 2017 præsenterede vi planen og vores målsætninger, og fik endelig godkendelsen fra organisationerne. Siden da har vi arbejdet med at implementere programmet.” En betroet partner, ikke en entreprenør Will Furlong forklarer, at der er ting Water Mission har mulighed for at gøre anderledes, fordi deres midler kommer fra uden for FN’s flygtningehøjkommissariats system. Water Mission har ikke underskrevet en kontrakt med FN’s højkommissariat. Det er et uformelt samarbejde baseret på tillid, anerkendelse og fælles værdier. ”Vores argumenter har tyngde, fordi vi sammen med Grundfos og Fonden har et godt renommé og nyder en høj grad af tillid. De var begejstrede for at få solenergi til alle vandkilder i de tre lejre og dermed finde en løsning på et dyrt problem.” Ifølge Will Furlong har Fondens tilskud været essentielt for at øge vandmængden og tilføje solenergi og dermed væsentligt reducere afhængigheden af dieselgeneratorer. I sidste ende er drifts- og vedligeholdelsesomkostningerne blevet mindre. Det er et vigtigt resultat. Det første vandsystem installeret af Water Mission i 2015 etablerede deres ry blandt FN’s flygtningehøjkommissariat og de tilstedeværende hjælpeorganisationer i Nyarugusu. Foto: Water Mission 15
Download PDF fil
Cookiepolitik