POUL DUE JENSENS FOND Tiden er ikke til passivitet eller ligegyldighed, men til handling og engagement. Pandemien lurer stadig, og virussygdomme popper op med jævne mellemrum. Den fortsatte krig i Ukraine skaber utryghed og uvished om europæisk stabilitet. Hamas’ terrorangreb på Israel risikerer at øge spændingerne i Mellemøsten. Samtidig ruller nye epokegørende teknologier ind over os og ændrer den måde, vi lever på. Misinformation og bevidst manipulation er en akut trussel, og kunstig intelligens byder på både muligheder og udfordringer. Fonden har i 2023 konsolideret sit virke og efterlevet fundatsen ved at engagere sig lokalt, nationalt og globalt. Gennem Poul Due Jensen Community Engagement Grants skabes der forbedringer i lokale samfund via lokale partnere og Grundfos’ med arbejdere. Dette program blev initieret i forbindelse med pandemien og har haft varig og gavnlig effekt flere steder. Med Grundfos’ frivillighedsprogram, der giver medarbejdere tre lønnede dage til at engagere sig lokalt, er programmet fortsat særdeles relevant og gavnligt på flere planer. Grundfos præsterer flot Trods en mere kompleks og foranderlig markedssituation formåede Grundfos at skabe solide resultater. Koncernen lander trods sidste års exit fra Rusland et særdeles flot overskud, der smitter positivt af på Fonden som koncernens Flemming Konradsen Bestyrelsesformand Kim Nøhr Skibsted Fondsdirektør Foto: Montgomery Foto hovedaktionær. Den kolossale kunde loyalitet er fastholdt, og medarbejder motivationen er tårnhøj. Trods geopolitiske og verdensøkonomiske spændinger er der stor efterspørgsel efter Grundfos’ produkter, teknologier og services, der fremmer energi effektivitet og bæredygtighed. Målrettede partnerskaber Fondens filantropi ses gennem tre linser: forskning, vand og social inklusion. Gennem et stærkt samarbejde med forskellige partnere er indsatserne blevet mere målrettede. Især er de strategisk funderede partner skaber og alliancer blevet styrket. Ligeledes er vores ønske om at samle flere om missionsdrevne indsatser styrket. Det udnyttes for eksempel med universiteter og andre lærings institutioner for at udforske og få ny viden. Fokus er primært vand teknologier, men vi inddrager andre discipliner til at gøre det mere nyttigt for flere. Her vil kunstig intelligens eksempelvis være at finde. Sammen med NGO’er og FN’s organisationer arbejder vi med vand som afgørende for samfundsudvikling og ser på sammenhænge til sundhed og læring som forudsætninger for reel udvikling. Og endelig er civilsamfundet en vigtig aktør til større socialt engagement og ansvar; for eksempel spiller idrætslivet en vigtig rolle i at inkludere flere sårbare medmennesker i fællesskaber. Brug for samarbejde I forbindelse med pandemien oplevede vi et stort behov for at samtale med andre lignende fonde om at bidrage mere effektivt og systemisk. Dette har manifesteret sig i konkrete samarbejder, der har sat sig for at gøre mere for flere. Et eksempel er en alliance, hvor vi sammen med LEGO Fonden, Novo Nordisk Fonden, det danske udenrigsministerium og en række NGO-partnere med kompetencer inden for uddannelse, sundhed og vand, vil øge livsmulighederne for flygtninge i Kenya. Alliancen blev formelt præsenteret ved UNHCR’s Global Refugee Forum i Geneve og vakte behørig opmærk- somhed. Vi tror på, at denne form for samarbejde kan inspirere andre til at gøre det samme: at kombinere sine kompetencer og midler til at skabe hurtige og varige resultater. Fonden uddelte i alt 256 millioner kroner i regnskabsåret 2023. Listen over årets donationer findes på side 74-77. Kapitalforvaltning Fondens likvide midler er primært investeret i aktier og obligationer. Det har været en vigtig prioritet for Fonden i det forløbne år at systematisere og professionalisere kapitalforvaltningen yderligere og at placere formuen fornuftigt og ansvarligt. Direkte investering Fondens uddelinger medfører i nogle tilfælde mulighed for teknologi- og forretningsudvikling. Derfor har vi i 2023 etableret et direkte investeringsselskab, PDJF Direct Invest ApS, som har købt en andel af TEMcompany ApS (tidligere Aarhus GeoInstruments ApS). 3
Download PDF fil
Cookiepolitik