POUL DUE JENSENS FOND GOVERNANCE Bestyrelsesledelsens beretning 2025 bød på geopolitisk uro, men Fonden fastholdt sine bæredygtighedsambitioner. Bestyrelsen sikrede transparens og strategisk sammenhæng, mens sekretariatet styrkede forskning, innovative og bæredygtige vandløsninger og inklusion samt tilpassede selskabsstrukturen. 2025 var præget af fortsat geopolitisk usikkerhed, især på grund af krigen i Ukraine, øgede spændinger i Mellemøsten og et mere fragmenteret internationalt samarbejde. Global usikkerhed forventes at fortsætte i de kommende år. Økonomisk er der fortsat vækst globalt, men i et lavere tempo end tidligere. Inflationen er aftagende, men handelsbarrierer og politiske beslutninger skaber usikkerhed, især for eksporttunge virksomheder. Den grønne omstilling og teknologisk innovation er fortsat i fokus, men udfordres af de globale forhold. Samlet set kræver 2026 stor tilpasningsevne og robusthed hos både Grundfos og samfundet som helhed. Fondens arbejde I 2025 har bestyrelsen varetaget Fondens rolle som ejer, filantrop og investor med stor omhu og ansvarlighed. Der er afholdt fire ordinære bestyrelsesmøder samt flere møder i donations-, kapitalforvaltnings- og nomineringsudvalgene. Bestyrelsen har særligt fokuseret på at skabe sammenhæng mellem Fondens strategiske indsatsområder og sikre at beslutninger er tydelige og understøtter langsigtede resultater. I 2025 har Poul Due Jensens Fond haft et skærpet fokus på at skabe sammenhæng mellem de tre hovedområder: forskning, vand og inklusion. Fonden har støttet projekter, der kombinerer teknologisk innovation med sociale formål. Samarbejdet med Grundfos og andre partnere har været centralt, og Fonden har prioriteret transparens og langsigtet effekt i sine filantropiske indsatser. Resultater og kapitalforvaltning På trods af et udfordrende globalt marked præget af usikkerhed og forandring har Grundfos i 2025 endnu en gang leveret stærke resultater. Virksomheden har fastholdt en høj kundeloyalitet og et stærkt engagement blandt medarbejderne, hvilket har bidraget til solide økonomiske resultater og fortsat vækst. Fondens kapitalforvaltning har sikret et fornuftigt niveau af udbytte og afkast på aktier og obligationer. Fondens formue er vokset, og en række nye aktiviteter og muligheder har skabt behov for en mere fleksibel selskabsstruktur. Dette har ført til etablering af holdingselskabet PDJF A/S, der kan håndtere det øgede aktivitetsniveau og understøtte Fondens langsigtede filantropiske og forretningsmæssige mål. God fondsledelse God fondsledelse er vigtigt for Fonden og alle dens offentlige og private interessenter. Internt er god fondsledelse et redskab til at sikre kompetencer, mangfoldighed, samarbejde og sunde beslutningsprocesser. Andre organisationer, som Fonden samarbejder med, skal have tillid til, at vores arbejde er i overensstemmelse med gældende love, regler og anbefalinger. Du kan finde den årlige rapportering her: pdjf.dk/god-fondsledelse 65
Download PDF fil
Cookiepolitik