NR. 19↓FEBRUAR 2015 3 JUBILARER Erling Børge Kristensen Afd. 3070, runder 4. maj en milepæl, som kun de færreste oplever. Her har han nemlig været 50 år på Grundfos. Da han startede hos Grundfos, stod han ved kopifræseren, som dengang var den eneste af sin slags i Danmark. Han har altid godt kunne lide at udfordre sig selv og har været mange forskellige steder på Grundfos. I dag er han med til at udvikle nye pumper, og han elsker at være med til at forbedre produkterne. Under taget på UP-fabrikken inspicerer Peter Heskjær Lausten et af de nye ventilationsanlæg. Fotos: Lars Lykke Christiansen Ny ventilation sparer strøm og varme Med energieffektive og højteknologiske ventilationsanlæg bliver den samlede regning på el og fjernvarme halveret. Systemet udnytter varmen fra maskinerne i produktionen og giver et bedre indeklima. Af Lars Lykke Christiansen Varmen fra vores produktion forsvinder som oftest ud i den blå luft. Om sommeren er det ikke et stort problem, for der har vi ikke brug for varmen, men når vinterkulden sætter ind, er det en helt anden snak. For at få styr på spildvarmen har Peter Heskjær Lausten været med til at udvikle et nyt koncept. Det nye ventilationsanlæg kan nemlig udnytte varmen fra de processer i produktionen, som udvikler varme. Det kan være alt fra en svejser til vask af komponenter. - Jeg kan ikke forestille mig, at man kan lave et ventilationsanlæg, som er mere energieffektivt automatiseret og innovativt, end det her, siger ventilationseksperten. Varmen fra maskinerne ryger ind i en dobbelt krydsveksler, hvor luf- ten udefra bliver varmet op og sendt ud i produktionen. Krydsveksleren er specialfremstillet til formålet, og introduktionen af den betyder, at vi kan spare 74 procent på vores fjernvarmeregning – en besparelse på mere end to millioner kroner om året. Beregningen er foretaget på UPfabrikken, hvor 7 ud af 16 anlæg allerede er stillet op. Inden opsætningen af de nye anlæg blev varmen fra cirka 70 maskiner i produktionen ikke udnyttet. Projektet har ifølge Peter Heskjær Lausten en tilbagebetalingstid på lidt mindre end syv år, hvilket er en væsentlig årsag til, at det bliver realiseret. Innovativ løsning Ventilationsanlægget bliver – selvfølgelig – drevet af en Grundfos MGEmotor, som sikrer et meget lavt energiforbrug. Men selvom forbruget af el bliver mindre, end det er nu, skal der stadig bruges en del energi på at flytte luften. Derfor bliver besparelsen på 29 procent i forhold til det nuværende el-forbrug til ventilation på Øst 1, hvilket svarer til knap 300.000 kroner om året. Anlægget kan også bruges til at teste nye applikationer. - Set i forhold til, hvor meget vi kan spare på fjernevarmeregningen, så er tallet jo ikke imponerende. Men når vi kan spare så meget på fjernvarmeregningen, er det netop fordi vi bruger anlæggene til at udnytte den varme luft, i stedet for at den bare ryger ud gennem et hul i taget, siger Peter Heskjær Lausten. Luften fra ventilationsanlægget bliver ledt ud i produktionen ved hjælp af indblæsningsarmaturer. Også her sker der en klar forbedring. De nye armaturer sørger for, at luften bliver ledt ud i rummet på en måde, så medarbejderne ikke oplever træk. Det har tidligere været et stort problem. - Vi forbedrer indeklimaet markant med denne løsning. Men helt generelt vil mennesker altid have en forskellig opfattelse af, hvad der er den rette arbejdstemperatur, siger han og forklarer, at 16 nye hybrid-ventilationsanlæg – et for hvert fag – også er en del af projektet. De kan nedkøle bygningen om sommeren. Når de nye ventilationsanlæg på UP-fabrikken er sat op og ikke mindst justeret ind, fortsætter projektet i en af de andre fabrikker. - Vores ventilation er fra dengang, bygningerne blev bygget, så der er rigtig meget at hente i alle vores fabrikker, siger Peter Heskjær Lausten. Gunnar Jepsen Afd. 5549, ser 17. april tilbage på en karriere hos Grundfos, som begyndte for 40 år siden. Han startede ved en drejebænk i Rustfri-fabrikken, men blev hurtigt opstiller. Gunnar Jepsen var med til at starte aftenholdet op, og han blev så glad for sit arbejde, at han i dag stadig er i den samme afdeling, hvilket han har det rigtig godt med. I dag er han driftstekniker og arbejdsmiljørepræsentant. Vi tjekker motivationen en gang om året Vores motivation er afgørende for, hvordan vi præsterer på jobbet, og derfor bliver den fremover målt hvert år. Som noget nyt skal alle svare på spørgeskemaet elektronisk. Af Lars Lykke Christiansen John Grauballe Afd. 2902c, runder 22. april et skarpt hjørne, når han fejrer 40 års jubilæum. Han startede på lageret, hvor han pakkede CR- og UP-pumper samt dele til pumperne. Derefter læssede han lastbiler i 12 år, og i dag møder John Gruballe ind i varemodtagelsen på DC, hvor han læsser varer fra Aalestrup af og sætter godset på plads i kranen. Midt i april er det tid til den såkaldte Employee Motivation Survey, EMS, som tager temperaturen på, hvordan vi har det. Tidligere blev den kun lavet hvert andet år, men koncernledelsen har besluttet, at det skal være en årligt tilbagevendende begivenhed. - Vi er meget optagede af, hvordan vores medarbejdere har det, og medarbejdernes motivation og engagement i arbejdet er naturligvis helt afgørende for, hvordan Grundfos præsterer, siger Henrik Christiansen, som siden august sidste år har stået i spidsen for HR. Som noget nyt skal alle svare på undersøgelsen elektronisk. Funktionærerne modtager som vanligt en e-mail med et link til undersøgelsen, mens de timelønnede får et brev, som de efterfølgende bruger til at logge ind med og derefter besvarer EMS’en online. For medarbejderne i produktionen, som ikke har adgang til en computer, bliver der mulighed for at benytte PCcaféerne i arbejdstiden. Fordelen ved det nye setup er, at det giver en hurtigere og mere effektiv proces. En mere synlig ledelse I EMS’en skal medarbejderne både forholde sig til deres egen leder og den øverste ledelse. Tidligere har spørgsmålene vedrørende den øverste ledelse refereret til den lokale eller regionale ledelse, men det bliver der nu lavet om på, så det i stedet er topledelsen, der bliver spurgt til. - I koncernledelsen ønsker vi at få direkte feedback fra alle medarbejdere, så vi ved, hvordan vores beslutninger og adfærd bliver taget imod. Vi er et nyt hold, som arbejder på at sætte en ny retning for Grundfos, og i den proces er medarbejdernes synspunkter en vigtig tilbagemelding til os, siger han. For at gøre EMS mere vedkommende har HR kigget på spørgsmålene, og det har resulteret i, at der nu er færre spørgsmål, som samtidig er mere enkle. En anden nyskabelse er, at det sædvanlige kommentarfelt bliver afløst af spørgsmål om Grundfos’ styrker, muligheder og forbedringer. Sidst, men ikke mindst får alle medarbejdere også chancen for at give et godt råd eller to til den nye koncernledelse. Flemming Simonsen Afd. 5542d, har 2. marts 25 års jubilæum hos Grundfos. Til daglig arbejder han som operatør på Rustfrifabrikken i Bjerringbro, hvor han er med til at forsyne Grundfos’ øvrige fabrikker med komponenter i højeste kvalitet. Han beskæftiger sig primært med at klippe stålplader, der bruges til svøb til pumperne.
Download PDF file
Cookie policy