NR. 28↓SEPTEMBER 2016 3 Motorudskiftning: Fra lager til produktion på samme dag Den lange leveringstid på vores motorer til internt brug er fortid. Nu skærer et nyt initiativ ventetiden ned til en brøkdel i forhold til tidligere. Nedbrud i produktionen kræver hurtig handling. Af Lars Lykke Christiansen Vores motorer bliver som oftest koblet sammen med en pumpe. Men sådan ser billedet ikke ud i den danske produktion. Her bliver vores motorer nemlig brugt til at drive transportbånd, ventilationssystemer og meget andet. Udskiftningen til vores egne produkter kan vi takke motor- og pumpeprogrammet for, der har kørt siden 2011. Men når det kommer til nedbrud i produktionen, et det ikke nemt at skaffe en motor fra den ene dag til den anden – her kan ventetiden være helt op til seks uger. Produktionsapparatet må ikke stå stille, så det kræver hurtig handling, og derfor bliver en anden motor valgt. Og selv om intentionen er at få en Grundfos-motor på efterfølgende, så sker det ikke altid. - Selv om vi bestiller en af vores egne motorer, skal vi jo skifte to gange og står derefter med en ekstra motor. Det er en dyr og besværlig løsning, som vi har ændret med projektet, fortæller Jan B. D. Sørensen, der sammen med Mogens Olesen arbejder med at spare energi i produktionen. Lokalt lager giver hurtig levering Projektet har handlet om at sikre, at vi har et lokalt lager med motorer, som dækker over de typer, vi oftest bruger. Og selv om det kan lyde enkelt, har en Jan B. D. Sørensen (til venstre) har sammen med Mogens Olesen sørget for, at vi hurtigt og effektivt kan skaffe en energirigtig motor fra vores lager. Fotos: Lars Lykke Christiansen af udfordringerne været at få oprettet få den leveret direkte fra vores lager. fordele, som det giver os, er det en lille interne SAP-varenumre på motorerne, Noget, som kun tager et par timer, pris at betale. Det giver jo ikke mening, Sammen 2017, bliver motorlageret afgørende for, at vi fortsat skifter til vores egne så Vedligeholdelsesafdelingen og Fa- hvis alt spiller. at vi laver fremragende motorer, men cility Services rent faktisk kan gå ind - Det er som udgangspunkt dyrt at at vi på grund af leveringstiden ikke med den produkter. - Vi skifter jo ikke de eksisterende generelle udskift-i deres system og bestille motoren og have et lager, men i forhold til alle de selv bruger dem ved nedbrud, siger Mogens Olesen. motorer, hvis virkningsgraden er høj, så derfor er det først, når de engang ning skulle projektetDet er netop Vedligeholdelsesafde- lingen og Facility Services, som har står af, at vi skal skifte til vores egne, og her vil vores nye setup jo netop gerne være medværet med til at vurdere,hvilke typer af motorer der skal være tilgængelige skabe værdi – både nu og om fem år, siger Mogens Olesen og forklarer, at til at sikre, at vi fårpå lageret. Det nye system betyder også, at det er nemt at se, hvilke og energibesparelsen helst skal være på mellem 30 og 40 procent, hvis en ud- vores egne motorerhvor mange forskellige typer af mo- torer, der bliver udskiftet. skiftning skal komme på tale. Og når talen nu falder på det nye i spil på så mange- Sammen med den generelle ud- skiftning skulle projektet gerne være setup og den planlagte udskiftning er der ingen tvivl om, at Jan B. D. Søren- applikationer i pro-med til at sikre, at vi får vores egne motorer i spil på så mange applikatio- sen og Mogens Olesen er stolte af, at vi tager vores egen medicin. duktionen som over-ner i produktionen som overhovedet muligt, siger Jan B. D. Sørensen. - Det er et flot udstillingsvindue for vores egne produkter, og vores Skaber værdi på lang sigt hovedet muligt. håb er, at det kan inspirere andre til at komme i gang med at skifte til På lageret har vi den seneste generation af vores motorer med indbygget frekvensomformer. Når vi har afsluttet motor- og pumpeudskiftningen ved udgangen af energirigtige produkter fra Grundfos, Jan B. D. Sørensen siger Mogens Olesen. Kontorelever med flotte resultater blev fejret Lærlinge hjalp festen på vej i Roskilde Syv kontorelever med speciale i administration og en kontorelev med speciale i shipping blev fejret sammen med elevansvarlige, ledere, familie og repræsentanter fra uddannelsesafdelingen. Der blev uddelt gaver og uddannelsesbeviser samt holdt taler, og eleverne havde sågar skrevet en fin sang i dagens anledning. Resultaterne kan de unge være særdeles tilfredse med. Eleverne opnåede alle meget flotte resultater ved eksamen, og gennemsnittet for dem alle var på 10,15. Vores lærlinge fra erhvervsuddannelserne var med til Roskilde Festival. Her hjalp de hos Hands-On’s Makerspace festivalgæsterne med at bygge blandt andet højttalere og solcelledrevne opladere til mobiltelefoner. Målet med Hands-On-kampagnen er at udbrede kendskabet til erhvervsuddannelserne og fortælle om de muligheder, der ligger i at tage en.
Download PDF file
Cookie policy